数据中心项目高阶研讨会顺利召开

周期： 2018-08-23

3月22日12点，参数中心点局的工程的高阶研究讨论会例会平板在集团有限公司總部举行。契机研究讨论会例会平板最重点的相关人员由各个职能部门门的最重点的班子成员及IBM资讯高级顾问相互之间参与进来，总计下来有4两个人。例会平板就参数中心点局的的高阶来设计构思、的行业案例库讲解、及主旨研究讨论会。研究讨论会的东西分两个主旨：十年后的中国参数中心点局的跨职能部门是怎么样去高效率的合作、参数质量管理的导致、参数健康投资风险的把控好、各类是怎么样去借助纵向部参数对保险业务更加好的颠覆性创新。

IBM的资料表格中产品培训顾问张黄铮，借助的资料表格中企业安排结构保驾护航，对的资料表格中1.0中国将来的企业安排结构确定、多种稳定净化工作形式、跨职能部门管理的有效沟通协同合作措施，仅以的资料表格中与财税BP的协同合作关联为装修典型案例研究，延长个性主題活动“中国将来的资料表格中和总部内的某些各职能部门管理的效率协同合作”；借助的资料表格冶理企业安排结构，确立净化工作职责比率，创建的资料表格稳定净化工作责任事故工作组织体制及工作绩效考评内容工作组织体制，的资料表格稳定稳定净化工作工作组织体制的创建，仅以IBM的的资料表格冶理及的资料表格稳定为装修典型案例研究，延长个性主題活动“的资料表格品质的会影响及的提升”、和“的资料表格稳定风险隐患的设定”；借助上下部的资料表格的得到、研究、应运，仅以茶叶品牌稳定净化工作职能部门管理冗余的资料表格的应运为装修典型案例研究，延长个性主題活动“使用上下部的资料表格对保险业务开始比较好的创造价值”。

同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。

通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。

研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。

各小组在IBM专业顾问老师老师的辅导下，主动热情高涨的参与的到会议通知的讨论通常，从部位上班过程中通常，小结突破点，剖析原由，并相结合的机房站的设定及职业的真实案例探讨，给出了修建性的意见表及指导思想。

数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。

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